Det er ikke så ofte man får muligheter til å utdype temaet ledelse og skoleledelse. Mirza Mujic i Mujic Consulting har stilt meg en del spørsmål i dette intervjuet som jeg tenker at enhver leder bør ha tenkt gjennom. Han har også stilt meg spørsmål om mobbing i skole og arbeidsliv, og jeg har gitt noen utfyllende svar om hvorfor det er så viktig å jobbe forebyggende med hensyn til mobbing og trakassering.
Jeg benytter også anledningen her til å fortelle hvilke verdier jeg har som leder. Stikkord som omsorg, jevnbyrdighet og likestilling, dialog og åpenhet, fellesskap og utvikling innenfor dette fellesskapet, solidaritet og felles ansvar er begreper og kjerneverdier som jeg tenker enhver leder bør ha et nært forhold til, nettopp fordi man jobber med og har ansvar for andre mennesker.
Jeg gjennomførte et intervju med Frode Fredriksen om ledelse, kommunikasjon og mobbing på skolen. Frode Fredriksen er foredragsholder for Norsk foredragsformidling og rektor for Berg Montessoriskole. Han har holdt kurs, seminarer og foredrag om forebygging og håndtering av saker om mobbing, seksuell trakassering, vold og overgrep i barnehage, skole, utdanning og arbeidsliv. Han har lang erfaring med ledelse innen utdanningssektoren og har jobbet i kultur- og næringslivet, helse- og omsorgssektoren, landbruk, undervisning og prosjektledelse.
(Mirza Mujic, Mujic Consulting, 23.01.17)
Kan du fortelle oss litt om hvem du er og hva du jobber med?
Jeg har variert yrkesbakgrunn fra mange ulike sektorer og jeg har tatt utdanning ved siden av arbeid. Jeg kommer fra Trondheim, men har bodd store deler av livet mitt i Nord-Norge. Her har jeg fått lov til å boltre meg innenfor skole, gårdsdrift og kulturarbeid. Jeg har også lang erfaring fra prosjektledelse.
Du er rektor i Montessoriskole og har hatt en rekke lederstillinger i utdanningssektoren:
Kan du fortelle oss om din lederrolle som rektor i Montessoriskole?
Montessoriskolen er ganske annerledes enn den konvensjonelle skolen slik vi kjenner den. Jeg har erfaring fra begge skoleslagene, men mest fra den kommunale skolen. Min rolle som leder er å legge til rette skoleåret og budsjettet i samarbeid med de ansatte, slik at de kan fokusere på sin jobb. Dette er på et mer overordnet nivå. Det handler selvsagt også om omsorg for de ansatte og elevene. Jeg løser konflikter slik at lærerne slipper å bruke mye energi på dette. Jeg følger opp de ansatte slik at de kjenner at jeg er til stede for dem og jeg tar beslutninger om stort og smått som støtter det viktige arbeidet lærerne gjør ute i klasserommene. Alle disse tingene henger sammen.
Ledelse
Hva er ledelse for deg?
Ledelse er, slik jeg ser det, en sammensatt oppgave der man holder i trådene både i stort og i smått. Det handler først og fremst om å ta ansvar, samt å fordele og plassere ansvar. Det handler også om å være tilgjengelig for ansatte, elever og foreldre. Kontordøren min er alltid åpen, og elever og ansatte kommer alltid først. Oppstår det ting som trenger min oppmerksomhet legger jeg det administrative arbeidet til side og fokuserer på det elever og ansatte synes er viktig. For min del er det å lytte viktig; det å være en god samtalepartner, det å gå inn som diplomat og megle i sammensatte saker, eller bare det å gi litt ekstra oppmerksomhet til en som trenger det. Ledelse i skolen handler mye om å være tilstede, være oppmerksom, fange opp signaler og gå inn der det trengs.
Kan du fortelle oss hvordan du leder som rektor og leder i Montessoriskole? Med å lede mener vi her lederstil, kommunikasjon og samarbeid.
Jeg er nok ikke så opptatt av å dyrke en lederstil. Jeg har lært meg å stole på mine egne erfaringer fra næringsliv, prosjektledelse og arbeid i skolen. Det å lede en skole er en sammensatt oppgave, kanskje en av de mest komplekse lederjobbene vi har fordi du skal sørge for både pedagogisk og administrativ ledelse. Som leder i skolen forvalter man et sammensatt lovverk, ansvar for personalet og barns rettssikkerhet i opplæringen. Kompleksiteten er noe jeg mener lederen må ta ansvar for, nettopp for å gjøre hverdagen enklere for de ansatte, de som skal sørge for barn og unges utdanning for framtiden.
Dette var et utdrag fra intervjuet. Resten kan du lese på Mujics sider på LinkedIn:
https://www.linkedin.com/pulse/intervju-med-frode-fredriksen-ledelse-mirza-mujic?trk=prof-post
