Når lederen står alene

De fleste ledere innen oppvekst, barnehage og skole har valgt yrket fordi de brenner for barn, læring og utvikling. Men veien fra pedagogrollen til lederrollen er ofte kortere enn man tror, og overgangen kan være brå.

Som leder blir du den som må ta de vanskelige samtalene, stå i konflikter mellom ansatte, svare på krav fra eier og myndigheter, og forventninger fra foreldre. Du sitter med ansvaret, men ofte uten noen å drøfte det med. Kollegene du tidligere delte hverdagen med er nå de du skal lede. Eier forventer resultater. Tillitsvalgte krever involvering. Og midt i alt dette skal du holde blikket på det som er viktigst: barna.

Denne ensomheten i lederrollen er ikke et tegn på svakhet, snarere tvert imot. Den er en naturlig konsekvens av posisjonen og rollen. Forskning på skoleledelse viser at opplevelsen av å stå alene med vanskelige beslutninger er en av de mest gjennomgående utfordringene ledere rapporterer om. Likevel er det sjelden noe man snakker høyt om.

Hva kan hjelpe?

Etter mange år som rektor i krevende virksomheter har jeg selv kjent på denne ensomheten. Tre ting har hjulpet meg, og som jeg ser hjelper ledere jeg veileder:

• Noen å tenke høyt sammen med. Ikke noen som skal løse problemet for deg, men en samtalepartner som forstår konteksten og kan stille de riktige spørsmålene. Veiledning handler ofte om å få sortert tanker og handlingsalternativer i en trygg ramme.

• Å skille mellom det du kan påvirke og det du ikke kan. Mye av presset ledere opplever handler om forventninger de ikke kan innfri alene. Å bli bevisst på hvor grensene for eget ansvar går, er ikke ansvarsfraskrivelse – det er god ledelse.

• Å ta vare på egen bærekraft. En leder som går tom, er ikke til hjelp for noen. Det å sette grenser, be om støtte og prioritere egen helse er ikke luksus, det er en forutsetning for å kunne lede over tid.

Du trenger ikke stå alene

Hvis du kjenner deg igjen i noe av dette, er du ikke alene om det. Mange ledere i oppvekst, barnehage og skole opplever det samme. Å søke veiledning er ikke et tegn på at du ikke mestrer jobben, det er et tegn på at du tar den på alvor.

Ønsker du en uforpliktende samtale om veiledning? Ta kontakt.